把职工小家建成职工温馨的港湾——澄合公司第十一项目部创建职工小家纪实

澄合公司第十一项目部有在册职工25人，目前承建的工程有金水小区二期收尾工程，中科遥感1#、3#楼工程，户县草堂寺紫沟河项目，自2013年新班子组建以来，已累计完成工作量4亿多元，每年均超额完成公司下达的指标任务，实现安全生产无事故。近年来，该项目部充分发挥“职工小家”的作用，用极具特色的职工小家凝聚人、教育人、培养人，把职工小家建成职工温馨的港湾，推动了项目部整体工作的开展，取得了显著成绩。项目部承建的金水小区二期工程获得了省级文明工地称号、中科遥感1#楼工程顺利通过了省级文明工地验收；金水小区二期4#、5#楼工程、中科遥感1#楼工程获得省级优质结构工程称号，同时，顺利通过了省级绿色示范工程检查验收。项目部连年荣获公司“四好领导班子”、“四强党支部”、“先进基层工会”、“安全先进项目部”以及建设集团“优秀项目部”、“安全生产先进集体”等多项荣誉称号；2015年6月，被煤化集团授予“四强党支部”荣誉称号,开启了项目部生产经营、党的建设双轮驱动、比翼齐飞的工作新局面。

在民主管理、企务公开工作中出主意，建设“民主型”的职工小家。该项目部把发挥班组民主管理、民主参与、民主监督，提到重要议事日程，全心全意依靠广大职工做好本职工作，注重超前性，加大源头参与和维护力度。同时，坚持职工大会制度，每年按程序和要求规范的召开了职工大会，在有关经营管理、安全管理、工资奖金分配等涉及职工切身利益的重大问题，全部经职工大会和民管会进行确定。2016年以来，通过各种形式企务公开24期。

在关爱职工凝聚人心上想办法，建设“温馨型”的职工小家。该项目部结合“两学一做”学习教育，坚持深入到职工当中，与职工面对面、实打实进行交流，倾听职工的意见建议，同时力求在解决实际问题、提高服务质量和效果上下功夫，建立了职工学习活动室，开设农民工夜校，配备了投影仪、图书、以及文体活动器材；建立了职工浴室、探亲访，在施工现场设立了茶水厅。坚持每月为项目部过生日的员工们送上项目部党政工团的亲切关怀，增强项目部的凝聚力和向心力，调动广大员工的工作积极性。

在提升职工素质上做文章，建设“安全型”的职工小家。该项目部注重“创建学习型班组、争做知识型职工”活动的开展。“铺路搭桥，示范带动，抓住重点，创出经验，成果共享”是该项目部创建“学习型”团队的一大特点。他们加大对学习文化室硬件的资金投入，接通了网络，在会议室安装了投影仪，并通过项目部职工夜校、碰头会、“三会一课”等多种形式，狠抓党员干部、职工的学习；自开设职工夜校学习培训班以来，项目部充分利用夜间公休时间，组织开展理论知识及业务技能培训。两年来，项目部有12人次参加一级、二级建造师的培训考试，1人通过了一级、3人通过了二级建造师的考试。在建设“安全型”的职工小家工作中，项目部首先完善了各项规章制度，进一步建立完善安全生产管理、安全生产责任等规章制度，形成了一套适合项目部安全生产的管理制度体系；其次大力开展“安全生产月”、“百日安全”等活动，坚持日检查、周巡查不放松；定期组织开展安全培训教育和专项治理活动，两年来，共组织举办安全培训10余期，组织安全巡查120余次。

在倡导先进文化方向上下功夫，建设“娱乐型”的职工小家。该项目部向公司工会申请，购置了大量活动器材和书籍，完善了会议室、活动室、阅览室的硬件设施。坚持重大节日有活动，每次活动有创新，组织参加了公司工会举办的“迎新春”、庆“三八”、“十一”等系列文体活动，均取得了优异成绩，展示了第十一项目部职工的风采，受到了公司领导和职工的好评。丰富多彩的文化娱乐活动，为构建文明和谐环境营造了良好氛围。通过一系列行之有效的活动，不仅丰富了广大职工的业余文化生活，同时激发了广大职工的生产积极性和工作热情。

在创新基层工会工作上卯足劲，建设“和谐型”职工小家。该坚持开展“创先争优”活动，引导职工积极向上。建立了职工“创先争优”月考评手册，由职工对每月出勤、学习、安全生产及责任区责任履行情况、工作作风和行为文明等进行写实，并进行自我评价，提出改进措施；坚持民主开展“四有职工”、“模范班组”等评比活动。加强对外宣传，扩大工会影响力。两年来，项目部工会积极组织向建设集团网、《煤化建设》等专刊、媒体投稿，各类媒体采稿80余篇，扩大了项目部的知名度，加强了工会组织与职工之间的信息交流。