陕建一建集团第一公司组织召开2019年度年中经营工作会

2019年7月17日下午，一公司迎来了2019年年中经营工作会，会议在三爻机关会议室召开，总经理邱常怀、党总支书记刘永龙、各项目经理、技术负责及机关全体管理人员参加。

会议开始，经营科科长商略对2019年上半年经营工作采用PPT形式，作了详细总结汇报。
    汇报中，结合2019年上半年工作实际，明确了下半年经营科的工作思路及经营目标，计划深入开展“经营”工作，确保“全员经营意识的宣贯”和经营工作“两不误、互促进”，做好“全年经营”工作，完成好工作指标，将经营工作推上一个新台阶。

汇报最后，经营科科长表示：经营科从最初的组建逐渐走向成熟，特别感谢公司领导及同事对经营工作的支持，也希望更多的职工可以参与到全员经营当中。

汇报结束后，经营专员就上半年的经营工作进行自我评价，畅谈自我工作感受，均表示要干好本职工作，在自己的工作领域为科室及公司的发展做出应有的努力，为公司2019年经营指标的完成贡献自己的力量。

会上，党总支书记刘永龙表示，下半年经营任务繁重，鼓励经营专员要再接再厉，加强沟通协调，把分内的工作做好。

各项目经理、科室负责人也进行了发言：纷纷表示，将会继续支持经营科的工作，树立全员经营意识。同时对经营科后期的工作也提出了建议：只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位；主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持好的工作状态。

会议最后，公司总经理邱常怀对2019年年中工作会进行了总结：对上半年经营业绩给予肯定，并通过讲实际经营案例鼓励了经营人员要有干劲。同时指出存在问题及建议：

1、经营专员缺乏自信心；

2、经营任务要一鼓作气，不能松懈；

3、加强经营队伍建设，建立核心客户；

4、坚持走好全员经营的路子；

5、及时把握市场信息，加大市场信息收集力度；

6、加强关注合作单位项目的跟踪。

7、适当转变经营观念，积极适应市场竞争的需要，加强竞争意识。

最后表示，经营工作的发展面对很大的压力，经营人员要把压力转变为动力，要规划好今后经营工作，继续奋斗，展望未来，充分发挥“铁军”精神，相信业绩会越干越好。

要求全体职工要具有“全员经营意识”，支持经营工作，齐心协力，共同努力确保公司2019年经营指标的完成。