陕煤建设天工公司全力推进清涧北国枣业红枣深加工项目工程创优

陕煤建设天工公司土建三部承建的清涧北国枣业红枣深加工项目是陕煤集团为实现产业扶贫、助力榆林地区脱贫攻坚重点工程，计划总投资3.4亿元，其中一期投资2.6亿元，建设周期一年，建成4条生产线，二期投资0.8亿元，计划建成3条生产线。项目占地180余亩，设计建设工程包含综合办公楼、红枣干燥车间、酱馅料车间、烘焙车间、原料库、成品库、冷库、浓缩池及中央广场等。作为重点扶贫攻坚项目，该项目部高度重视，自进场伊始就确定了打造标准化工地目标，高质量做好项目建设树品牌。

创标杆项目树形象。项目部坚持做到“开工必优、一次成优、全面创优”，在平面规划、现场管理、文明施工各方面跑在起跑线上。自进场之初，他们就高标准抓好施工平面布置，合理布局办公区、施工区、材料加工区，积极抓好企业文化标识标志规范应用和品牌形象建设，认真做好厂区围挡、硬化，现场警示标志齐全，安全氛围浓厚，基坑围栏围挡规范，各类牌板看板齐全。特别是他们把文明施工系统抓、持久抓，认真做好人员入场教育，增强作业人员文明施工意识，抓好日常过程管理，现场环境整洁，施工生产井然有序，也深得甲方和监理的认可。工程建设中，多次迎来省市领导检查，并给予肯定和好评。

安全管理严在过程。项目部认真健全安全保证体系，切实加强公司各项安全制度规程学习，积极营造活动氛围，不断增强作业人员安全生产意识。突出关键环节和重点部位，严格安全技术交底，抓好技术方案编制审批和过程管理，工序严谨、管理规范；加强临时用电管理，严禁乱拉乱接。强化隐患排查过程管理，深化“打非治违”和专项整治，通过开展定期安全检查、安全隐患“随手拍”等多种形式，对各类安全隐患实行拉网式排查，有效消除了各类安全隐患。公司“百日安全”及“三宝四口五临边”专项治理活动开展以来，他们严格落实各项规定动作，认真做好动员部署，进一步强化技术管理和安全措施落实，加大现场安全排查整治力度，实现安全管理持续加强。围绕落实环保政策要求，积极做好现场防污治霾，对裸露黄土进行覆盖，积极做好洒水降尘和湿法作业，保证了工程安全有序推进。

严抓细管保障进度目标。作为公司重点履约项目，面对工期紧、任务重的实际，项目部切实加强施工组织，投入精干力量，超前做好各项施工准备，细化工期节点任务，跟进“双特百亿”的步伐。施工过程中，科学统筹，倒排施工任务计划，加大人力机械投入，白天加班加点、晚上挑灯夜战，项目部现场管理人员积极做好安全质量进度过程管控，随时协调落实解决施工中存在的各种问题。2018年9月份工程全面转入主体施工阶段，他们以北国枣业公司启动的“百日会战”为契机，围绕年底完成办公楼主体、餐厅及活动室主体、干制红枣车间主体结构施工目标，积极克服秋雨连绵造成的不利影响，卯足干劲全力抓好施工组织，全面铺开工作面，综合办公楼、餐厅及活动室、厂干枣车间施工全面推进。11月9日综合办公楼主体封顶、11月13日餐厅及活动室主体封顶。特别是他们施工的干制红枣车间工程10月1日破土动工，10月6日完成基槽验收，10月12日完成灰土地基回填，11月3日完成基础施工，11月6日开始吊装，经过连续15日奋战，于11月21日即完成框架施工，再次打了一个漂亮的歼灭战。11月30日，清涧北国枣业公司组织百日会战表彰会，对该项目部圆满完成百日会战任务进行了嘉奖。今年4月，该项目部又全面启动了“决战五个月，实现项目完工”的施工大决战。

助力脱贫攻坚，树立天工品牌。该部决心发扬天工人心域无疆、巧夺天工的精神，切实坚持“靠现场保市场、以品牌赢市场”理念，加快工程进度、严把工程质量，力争早日完成项目建设任务，造福地方经济发展。

（常艳强）