陕建九建集团组织召开2019年度“百日安全”活动暨项目管理推进部署会议

3月7日上午，陕建九建集团在机关大会议室组织召开了2019年度“百日安全”活动暨项目管理推进部署会议。九建集团在榆领导，生产管理部、安全管理部全体成员，各分公司、在建项目负责人等共计120余人参加会议。会议由生产管理部部长张兆主持。

会议伊始，全体参会人员观看了陕建集团制作的警示教育片《生命之鉴》，接着生产管理部部长张兆、安全管理部部长陈维颖分别下达了本年度的生产、安全重点工作。

随后，九建集团副总经理李东航对集团2019年的生产安全工作进行了部署：一是重视生产管理，持续发力，做好各项工作的策划；二是严格考核制度，发挥奖罚效应；三是强化安全氛围，充分发挥《安全管理十一条红线》效用，积极开展“百日安全”活动；四是继续推进信息化建设，规范安全巡检系统使用；五是加强大型机械的安全监管。

九建集团常务副总经理王彤表示本次会议是对陕建集团“百日安全”活动暨项目管理推进会的再部署、再落实，集团各单位、项目部务必高度重视。同时，就今年的工作提出几点要求：一是提高安全生产管理意识；二是严抓实名制工作，加强劳务人员教育；三是将集团生产、安全相关制度在各分公司、项目部“落地”，充分发挥制度的效用。

九建集团总经理杨耿做了总结发言，他首先肯定了集团2018年的生产安全工作，并表示部分工作仍要继续细化提高。面对2019年集团承接工程体量大，分布区域广的形势，他强调：一是突出重点，严格管控，将《安全管理十一条红线》作为底线，将大型项目和“偏远小”项目同等关注；二是强化对工人的培训，提高他们的意识，提升素质；三是落实责任，加大考核力度；四是以文明工地为目标，强化文明施工氛围，规范现场管理，坚决杜绝“瞎干、蛮干”；五是治污减霾工作还需常抓不懈，同时形成良好的反馈机制，及时准确上报各分公司、项目部的动态。最后，杨耿表示，2019年为集团发展至关重要的一年，也是“扬帆正当时”，集团领导将与全体员工一道，推动生产安全工作更上一层楼！

（文/郝亚雄 王帅）