陕煤建设天工公司多措并举提振机关作风引领高质量发展

作风建设是事业成败的保证。新年伊始，围绕塑造作风优良、担当作为的机关干部队伍，引导大家以更加饱满的工作热情和干劲投入新一年工作，陕煤建设天工公司坚持加强管理与思想教育并重，在狠抓各项工作推进中，引导机关干部做真功、求实效，为公司高质量加快发展提供有力保证。

提振士气鼓干劲。坚持以思想教育为抓手，以公司年度生产经营重点目标任务宣传为重点，公司在开年收假之际，积极召开收假收心会议，开展形势任务教育，动员干部职工收假收心，快速进入工作状态。会上，对陕煤建设2019年工作任务分解表进行了学习传达和详细解读，对公司发展形势进行了分析，对强化干部作风建设进行了安排部署。要求，要求各级干部要切实转变工作作风，提高工作能力和素质，以更高的标准、更严的要求、更加扎实的工作，紧跟集团“双特百亿”战略步伐和追赶超越工作步骤，努力创造公司发展新业绩。与此同时，公司不断创新思想教育方式，通过微信群等多种方式，与职工分享《公司最“贵”的员工该滚蛋》等深度美文，向职工讲清“发展才是解决一切问题的关键”、“珍惜工作岗位，通过学习提高履行职责能力”等道理；通过推广“学习强国”平台，积极进行理想信念教育，分享习近平总书记关于奋斗的经典论述和推进实现中国梦的理论文章，一系列思想教育犹如春雨，以润物细无声的方式激发出机关干部职工干事创业的动力。

强化纪律转作风。坚持宣传动员与强化要求相结合，公司切实加强机关作风和劳动纪律，在充分运用思想教育利器的同时，积极加强日常管理，对值班调度、外出请销假等各项制度进行重新强调部署，严明工作纪律，严格执行请假、销假制度，严禁迟到早退、中途随意离岗、串岗、在岗不干事、干事不作为等行为发生，并进行不定期突击检查。建立责任倒查追究机制，按照“谁主管、谁签字”，“谁签字、谁负责”的要求，积极开展纪律作风纠察；领导干部、共产党员以身作则、争当表率，一个带一个，上下令行禁止，风气为之一振。“以后任何工作平庸、不作为和差错都要接受问责、问效”，公司对机关各部门工作质量提出要求，各级干部在岗有为、争创佳绩，工作作风为之一变。

加强管理提效能。围绕提升机关工作效能，公司以推进当前重点业务为抓手，切实加强业务管理：一是加快完成2019年部门重点业务工作编制，紧扣中心任务，明确任务时间节点，在年初即制定明确了2019年公司重点工作路线图、时间表；既重形式、更重成效，公司突出抓好工作责任落实，督促机关部门在抓业务工作、服务基层单位、落实重点工作上出亮点、出成效，也使机关部门作风更加务实；二是深入开展复工安全生产检查、三级安全教育培训等工作，连日来，各分管领导及业务部门，主动深入基层，协调解决复工生产存在的各类问题，至目前，多个单位的复工安全检查及入场人员三级安全培训教育已经完成，陕煤研究院西安总部研发基地一期、小保当选煤仓浓缩车间等工程已经完成复工；三是积极做好2019年经营工作谋划开局。突出经营管理，根据管理需要，对物资设备管理、工程造价管理体制机制进行改革；强化安全生产管理，进一步改革安全生产例会制度，为会议“加餐”，在突出问题解决和工作部署落实的同时，为大家普及安全质量标准化及项目管理标准化知识；以召开2018年领导班子专题民主生活会为契机，找准工作中存在的不足和问题，明确整改时间节点；积极抓好市场开发工作，在顺利中标文家坡矿安装工程后，近日招投标再传捷报，顺利承揽到彬长生产服务中心厂区工程，实现2019年市场开发开门红；四是结合深化改革实际和工作需要，在春节前后加紧制度修订基础上，于2月28日完成制度修订汇编最后上会研究，为各项工作顺利开展奠定基础。

该公司机关持续发力作风建设，极大地转变了干部作风，也有力提升了工作效率，使抢抓机遇撸起袖子加油干不仅是一种口号，更实实在在体现到全公司每一名员工的实际作为中。

（常艳强）