陕建集团：瞄准世界500强的合作理念

陕建集团提出的“为客户创造价值，让对方先赢、让对方多赢，最终实现共赢”的合作理念，是集团企业文化的重要成果和结晶，代表着企业的价值取向和广大职工的价值认同。

企业合作理念是企业经营者如何与客户合作的宣言，是区别于竞争对手的最根本标志，它对外是一面旗帜，对内是一种向心力。“为客户创造价值”，就是我们建筑施工企业要多为客户着想，善替客户分担，科学合理组织人力、材料和机械等资源，以最好的质量、最快的进度和最低的成本，为客户建造精品工程，它是合作关系产生的基础；“让对方先赢、让对方多赢”，就是合作过程中获利有先后之分、多少之别，不与对方抢先争利，不与对方争利益多少，并且让诚实守信渗透到企业生产经营的各个环节，深入到企业文化的核心中去，这样合作伙伴就会越来越多，它是维持合作关系的保障；“最终实现共赢”就是通过强化管理和技术创新，建设好高、精、尖建筑项目，巩固现有市场，提升企业规模，树立品牌形象，赢得新客户，从而实现合作共赢，它是双方合作的目标，也是合作关系持续的关键。这个理念的表述虽然简单，但是蕴含着丰富的内涵和经营的哲理。它作为企业文化的重要组成部分，具有以下四个方面的重要作用：

一是凝聚作用。以人为本是企业文化的核心，合作理念要求企业广大职工以开放的心态，将自己融入行业发展的潮头，以海纳百川的胸怀为客户创造价值。它促使人改变原来只从自己出发的价值观念，潜意识地产生一种强烈的向心力，使职工更加自觉地关心企业，勇担企业的责任和目标。合作理念又象一根纽带，把广大职工和企业的追求紧紧联系在一起，使每个职工产生归宿感和荣誉感，尤其在企业危难之际和企业发展的关键时期更显示出巨大的凝聚力量。

二是约束作用。合作理念的提出让广大职工的思想得到进一步解放，“让对方先赢、让对方多赢”使广大职工有了共同的价值观念。对内，我们有效整合各项资源，凸显我们的资质优势、人才优势、品牌优势，寻求并创新发展的机会。对外，我们凭借敏锐的市场判断力和超强的开拓能力，加快省内外属地化布局，抢抓“一带一路”机遇，努力实现集团“引领陕西、称雄全国、驰骋国际”的战略目标。共同的价值观念潜移默化形成一种群体道德规范和行为准则，实行外在约束和自我约束相统一，使职工的许多想法趋于一致，增强了广大职工相互之间的信任、交流和沟通，使企业的各项活动更加协调。

三是塑形作用。合作理念提出“最终实现共赢”，作为一种特色的企业合作共赢文化，经过不断的宣传自我、展示自我、超越自我，从而提高企业的知名度和市场占有率，增强广大职工的荣誉感、自豪感和责任感。它作为企业成功的管理风格，能为企业塑造良好的整体形象，成为企业的无形资产。进入新时代，通过对广大职工进行思想、业务和共赢文化的培训，可以打造强大的执行能力，使每一位职工知行合一，对战略了然于胸，对目标心驰神往，一旦设定目标，便全力以赴，众志成城。

四是促进作用。企业文化是企业的灵魂，是企业实现快速发展的强大精神动力。合作理念以其理性的思维、诚实的态度和厚道的文化，有力促进了企业生产经营的快速发展。今年1至8月，集团完成合同签约额1299.16亿元，同比增长17.81%；营业收入625.08亿元，同比增长10.23%，实现利润11.16亿元，同比增长31.23%，就是鲜明的例证。

今年初陕建集团提出“五年两步走”的宏伟目标在集团内外引起了强烈的反响。我认为，陕建集团提出的合作理念恰逢其时，它是实现这一宏伟目标的重要推动因素，必将得到陕建广大职工和越来越多建设单位的认同和维护，成为锻造企业文化、促进陕建腾飞取之不尽、用之不竭的精神源泉！

（作者系陕西建工集团党委宣传部、企业文化部部长，正高级政工师）