基层项目部施工安全管理工作

建筑施工高危区，安全生产靠管理，
落实生产责任制，机构体系先建立，
完善规章和制度，管理人员要配齐，
人员上岗持证件，人证必须要统一。

强化培训多教育，安全意识要树立，
形式多样搞宣传，通俗易懂有创意，
事故案例来警示，知识竞赛比一比，
应急知识重点学，提高人员应对力。

班组建设是基础，管理重心不偏移。
班前安排很重要，交代事项要注意，
班中检查莫随意，消除隐患不大意，
班后总结要评估，整改措施切实际。

现场重大危险源，辨识登记建档案，
安全风险先评估，危险因素分级管，
应急管理定预案，组织人员勤演练，
专项治理有目标，活动成果见实效。


现场管理要科学，事故隐患要预判，
抓好现场人机环，查处三违莫手软，
过程控制严监管，操作规范要完善，
特殊作业有措施，特种设备需备案。

安全排查不过场，落实整改要闭环，
边坡吊装深基坑，重大隐患挂牌办，
安全例会要坚持，每周一次不推迟，
专人追踪定措施，落实完成要守时。

夏季高温特殊期，防暑降温要积极，
雨季三防勤巡查，措施到位记录齐，
防火知识要普及，杜绝火灾来引起，
开展活动齐动员，保障安全创效益。