西北电建四公司：科技创新打造发展新引擎

近日，西北电建四公司荣获有限公司2017年度“科技进步先进单位”荣誉称号。

近年来，四公司坚持技术创新和积累，积聚企业核心竞争力。在全国首创冷却塔悬挂脚手架施工工艺；自主研发的冷却塔液压滑模工艺获全国科学大会奖、钢筋混凝土烟囱DZMS-Ⅱ型电动升模工艺获能源部科技进步三等奖，成为烟囱外筒施工的主流技术；研发的电动挂靴式烟囱升模施工装置、烟囱导轨式提升平台装置和冷却塔、烟囱中心定位用激光靶图像传输装置，获国家实用新型专利；主、参编十余部国家现行标准，并持续取得多项施工技术成果，进一步彰显了企业烟塔施工领域的实力。

依托先进的专业技术、过硬的品质及行业领先的品牌形象，烟塔领域市场开发成绩格外亮眼。从已经建成的亚洲首座高位收水式蒲城电厂冷却塔、“亚洲第一塔”华电国际邹县电厂四期2×1000兆瓦的12000平方米自然通风冷却塔工程、全国第一座“三塔合一”宝鸡第二发电厂二期间冷塔工程到现在“全球第一塔”山西潞光长子高河项目，该公司近几年所建烟塔工程遍及新疆、宁夏、内蒙古、江西等全国近20个省市。目前正紧密跟踪国际项目，致力于烟塔品牌走出去，努力实现由“国内第一”向“世界一流”的品牌升级。

实施科技兴企，增强发展动力。实施科技在中国能建加快业务转型，实施创新发展的总体要求下，四公司通过大力实施科技兴企战略，不断加强创新能力建设，增强专业人员素质，强力推进技术攻关和成果转化，通过与国内知名院校合作，在烟囱体系数学模型建立和理论计算方面以及在冷却塔筒壁施工阶段模板体系安全性与稳定性控制方面取得了初步成果，这对确保烟塔施工安全方面提供了技术保障。为企业高质量发展增添了强劲动力。同时四公司以各板块重点项目建设为平台，提前布置课题，积极参与行业规范、标准的编写和工法申报、评审等工作，努力研发具有自主知识产权的科技成果；积极推广BIM技术，以山西潞光项目为试点成立BIM小组，编写《公司BIM技术推广初步方案》，《BIM在火电厂土建工程施工中的应用》一文在中国电机工程学术交流会上发布。

注重技术引进，提高施工水平。在继续推进科技创新和信息化建设，全面提升技术推动能力的同时，该公司大力推进项目技术创新。在承建的“全球第一塔”山西潞光项目施工现场，投入使用视频监控系统，可对项目建设进行全过程全方位远程监控，及时掌控进度，及时发现隐患。充分运用信息数据的统计、分析、传递功能，不断提高安质环管理科学化水平，这是该公司全面实施卓越绩效模式，更深层次加强现场监督的一项新举措。同时该公司不断优化施工方案和技术创新，将技术创新巧利用在每道工序之中，项目部在开工前，确定工程“亮点”项目，并对“亮点”项目建立样板标准工艺，实行样板验收制度，以点带面，整体推进，有效提高工艺水平和施工质量。在烟囱内衬施工中，大胆采用新型材料，并将工序调整为在筒壁内施工完成、提模装置拆除后进行，仅用57天就完成了施工。在烟囱环基施工时，项目部同步组织水平烟道施工，不仅避免了后期烟道施工面临高空垂直作业的风险，还利用正式烟道作为烟囱安全通道的组成部分，节省了安全设施的投入。

加大信息创新，提升企业实力。为进一步加大引进和转化科技创新成果的力度，提高企业的科技含量，抢占行业技术制高点，提升企业竞争力。2016年3月，四公司技术中心正式挂牌成立，极大激发了该公司员工的技术创新和科技研发热情。技术中心通过设置烟塔研究所、BIM技术中心、检测试验管理处等专业研究所，全面梳理整合了科技系统力量，进一步完善了科技创新体系，为四公司的战略发展提供技术支持。其次，四公司还成立“劳模创新工作室”，为广大技术研究人员提供了跟广阔的施展平台，他们潜心攻克实践中遇到的技术难题，把自己的创意转化为现实效益，并在创造中实现了获得感。同时，为适应新常态，满足实际管理工作需要，四公司以项目管理信息化应用为主线，积极推进“互联网＋”形势下企业管理的新模式，并于2017年5月启动IMIS信息系统的开发建设工作，实现对该公司所有生产经营活动和管理行为全过程的信息化管理，为该公司高质量发展增添助力。

在当前电力市场需求放缓，传统火电市场日益萎缩的不利形势下，该公司通过深化内部改革，创新体制机制，充分发挥传统业务优势和技术优势，强力打造烟塔专业高端品牌，并在项目建设中深耕细作，精准管理，承建的烟塔工程与主体工程相得益彰，铸就精品，树立标杆，彰显了西北电建勇于探索并掌握前沿技术、直面挑战敢于创新的企业形象，为企业转型发展积蓄了新动能。

(刘翠)