让学习成为企业的DNA——陕建二建集团打造学习型企业迈出坚实步伐

为激活企业发展新动能，以学习为基因铸就持续竞争力，日前，陕建二建集团精诚赋能中心正式揭牌，标志着集团打造学习型企业迈出了坚实步伐。

精诚于心，赋能于行，集团精诚赋能中心的成立，是基于历史经验、现实需要和未来转型的重要需求，是集团坚持文化引领，推进“铁军精诚”文化理念落地，实施干部人事以及考核薪酬等一系列制度改革后的又一重大举措。建立精诚赋能中心一体化学习培训平台，在集团发展史上具有里程碑意义，将有效提升广大干部职工思想意识和素质能力，让学习成为二建集团的DNA，搭建起集团新的人才培养平台，通过学习赋能，提升价值创造能力，增强企业核心竞争力，助推集团健康可持续发展。相比较传统的，碎片化、形式化缺乏系统性、实践性和有效性的业务培训现状，精诚赋能中心的成立将真正以成果为导向，提升学习成效，并转化为实践成果。 搭建体系，激活动力。学习平台将建立课程“开发-实施-评估”全链条闭环机制，提升学习的系统性和有效性，确保课程开发聚焦贡献需求、课程实施聚焦有效、课程评估聚焦贡献，整个过程有考核、有激励、有效果，让每一次学习都刻进组织的本能，知行成习，进化不息，形成自发学习、主动学习的浓厚学风。同时，在师资力量方面，内外结合，立足行业特点，灵活教学方式，把集团和个人发展所需的各类知识和技能进行整合和提炼，优化知识结构、能力结构，提升专业素养，实现教学相长。教学方式上，线上、线下系统推进，理论和实践相结合，打造学习型组织，营造浓厚的学习氛围，激发大家持续学习的内生动力，实现共同发展、共同成长。 分层分类，学有重点。在班次安排上面，针对领导干部和核心业务骨干开设研修班，聚焦企业管理、市场营销、项目管理及党建融合等，驱动战略落地和业务突破，重点关注概念技能、人际技能，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力，提升领导力，促进管理水平提升，锻造复合型人才。针对广大职工开设业务赋能班，聚焦职业素养、业务技能、创新思维及数字化转型等，重点关注技术技能，通过通用课程和专业课程来提升全员素养、锻造业务尖兵。 学以致用，重在实践。平台将助力广大干部职工将所学理论和知识化为工作技能，更好地应用于实际工作，创造更高的工作绩效，助力集团发展。利用学习平台，推动文化落地，打造文化传承与价值共识的枢纽，为业务赋能注入文化动力、为人才发展厚植价值根基，为知识沉淀构筑贡献生态，全面支撑集团战略目标的达成。

“君子务本，本立而道生”。企业高质量发展归根到底还是要靠每一个二建人持续不断的自我革新、勇于实践和敢于创新。精诚赋能中心学习平台的成立将让学习之风吹遍集团的每一个角落，使学习能力转化为企业核心竞争力，成为二建集团高质量可持续发展的动力源泉！