一分可能，十分努力——记陕建一建集团二公司商务经理张楠

——记陕建一建集团二公司商务经理张楠

圆圆的脸庞，有神的双眸，素色的穿着简洁大方，走起路来却风风火火。初识她的人一定都会觉得她爱说爱笑、为人和气，总是一副笑呵呵的样子，但在商务工作中，她却是一丝不苟、分毫必争，成为了同事口中的“细节控”。她就是二公司商务经理张楠。

2018年，她来到彬县新民高端能化园产业培育基地项目，成为了一名预算员。为了更好地掌握项目进展及合同履约情况，每天一上班她就扎进施工现场，盘点、对量、核算···。在计量过程中，她认真查阅图纸说明，结合图集、规范等不漏算每一个细节，仔细审核合同清单列项及清单描述，结合图纸及现场做法，列出清单漏项及与清单描述不符等内容，列出台帐，进行认价，为后续工作夯实基础。她说：“只要有一分的可能就要做出十分的努力，只有不放过任何一个利润点，才能争取更大的效益。”

多年的实战经验，让她练就了过硬的本领。2022年7月，她凭借着出色的业务能力，挑起了公司在彬县片区商务管理工作的大梁。作为商务经理，遇到的困难和挑战就更多了。

“你们体会过那种晚上冻得睡不着，睡着后半夜被冻醒的状态吗？在彬县，我体会到了。2022年12月，正是彬州轻工业园项目与事务所核对结算资料关键时期。临近寒冬的彬县千里冰封、万里雪飘，我又一次整装行囊，辗转北上。零下二十多度，宿舍没有供暖，水管也被冻裂而断了水···”张楠深情回忆起当时的境况。就在如此恶劣的环境下，她与同事们用了短短一周时间，完成了结算资料核对，拿到审计定案表，完成了部门的结算指标，项目最终考核盈利可观，为项目的结算定案工作画上一个圆满的句号。

▲张楠在山西龙城海尚府项目检查

“在学中干，在干中学”这是张楠从事预算工作以来一直保持的习惯。白天奔波于甲方、审计、项目之间的各项会议与沟通，夜晚在灯火通明的办公室与满屏数据对话，为项目节约成本积极创效。在多项工程结算中，由于接触到不同甲方的成本管理模式及措施，她取长补短，学以致用，建立项目部成本盘点管理体系，为公司预算管理和项目成本管控提供了新的思路和方法。