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七秩芳华 · 筑者风采 | 黄俭：十年一线的筑梦之路

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发表时间：2022-12-05 10:55作者：李泽众

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陕建六建集团七公司山水星艺城项目副经理——黄俭

不管你多忙碌

仿佛就在你低头的一瞬间

便成了值得回忆的美好时光了

但是谁又理解其中的苦与累

不妨让我们在闲暇时光中聆听

黄俭的故事

......

黄俭，1989年出生于陕西西安，二级建造师，工程师职称。2012年参加工作，至今在陕建六建集团已有十个年头。

让我们一起来认识一下这位

奋楫笃行，臻于至善的

“青年”吧~

没有“花”刚开始就是一朵花

“什么是剪力墙？柱的钢筋怎么绑？为什么这样分布？”他至今仍然清晰记得，刚从陕西铁路工程技术学院毕业，青涩地问老师傅的一连串问题。

十年一线，一步一个脚印，或困惑或艰难，承载着自己的理想和青春，勇往无前。

远飞者当换其新羽

善筑者先清其旧基

时光轴——2012年

梦开始的地方

【曲江 · 紫汀苑项目】

道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成

初入项目，他首先要将所学的理论知识与实际操作相结合。前辈检验钢筋时，他会去帮忙拿图纸对照现场；前辈放线时，他会帮忙拉尺子；前辈抄平时，他会在旁边扶尺子，当他在验收模板时，都会用吊坠测量一遍，甚至每个螺栓都要用手摸一下，看看有没有拧紧、加固好，保证混凝土浇筑不能出现任何问题，他总说“没有人会不喜欢一个认真、好学的人”。

就这样，在前辈、老师傅的带领下，通过时间的磨练，实践中学以致用，逐步摸索到属于自己的工作方法，为今后的独挡一面筑下坚实基础。他的认真刻苦，已经成为项目上的一道“风景”，得到了项目部全体人员的认可，当时甲方还打趣地对他说道“跟我走吧”。黄俭拒绝了，但这一份难得的认可让他充满了往前冲的动力和决心。

“博弈”的开始

一年后，从懵懵懂懂靠师傅带，到可以分管项目部地下车库。在整个项目部，作为管理人员，24岁的黄俭显得尤为年轻，面对经验十足的工人，说话很难服众，经常被工人指出问题。但是白天受到“打击”后的他并没有消磨意志，而是认清自己的不足，夜晚加强学习图纸、算量与管理学技术，第二天再紧接着去现场对照做到“温故而知新”，日日夜夜的“问、学、想”不断提升自己的专业知识储备。

他心里明白管理人员跟劳务工人在工作沟通上是博弈、斗智斗勇的一个过程，通俗一点讲就是“用各种各样的办法，灵活变通，保证项目的进度质量、安全。”但有了“金刚钻”，才敢揽“瓷器活”，才能不被工人当作学生娃来看待。

回顾过往，落地生根，硕果累累

从基坑开始到项目竣工，这五年的经历对黄俭来说是各方面的沉淀。经过项目部全体职工的努力，曲江·紫汀苑项目先后获得陕西省文明工地、陕西省优质结构工程、陕西省绿色示范工程、陕西省新技术示范工程、陕西省优秀质量管理小组三等奖等奖项。

跋山涉水，不改一往无前

山高路远，但见风光无限

时光轴——2017年

时间回溯到2017年，已经是黄俭来到项目一线的第五个年头，这五年的光阴是项目一线的坚守，是阳光炙热的奔跑，是大雨滂沱的伫立，种种磨练使他真正从“稚嫩学生”蜕变成一名“合格的建筑人”。

【延安 · 宝塔山景区保护提升项目】

困难重重

作为总工长的黄俭回忆当时：宝塔山项目施工场地地貌复杂，勘查不到位，清表及基础施工期间多次遇到原建筑基础、岩石等，工程依据设计图纸无法进行确认，施工进度严重滞后。

攻克困难，敢想敢干

这一次，他有了更多大胆的想法与创新。当时宝塔山对山体需要保护，不能爆破，只能用挖掘机一点点破除。黄俭多次携带仪器跑遍现场角落，根据宝塔山地势结合自己的想法给设计院提出合理建议，并不断更改图纸的基础位置，优化方案，边设计边施工，保障其设计理念及使用功能的不变情况下减少对山体的破除，有效地保证了项目工期。

运筹帷幄，设身处地

他积极协调并配合同事与甲方、监理单位相关人员.....跑现场、早晚盯，24小时把“心”放在项目上，能按时吃饭对他来说都是“奢侈”的，他深知这个项目的重要性和自己所肩负的责任。

无论面对什么样的压力，他总能站在对方的角度进行考虑，进行沟通，主动征求相关方的意见，努力交给建设单位一项精品工程。他时常告诉自己要把压力化为动力，虚心学习请教，把种种困难当做一次次提升跨越，才能更快地提高自己综合能力。

正是这样的执着和认真，他多次受到甲方与集团公司的表扬和认可。最终，宝塔山景区保护提升工程项目如期交工并获得陕西省优质结构工程、陕西省绿色示范工程、陕西省新技术示范工程、陕西省文明工地、优秀质量管理小组一等奖、QC二类成果国家级二等奖等奖项。

“

经过该项目的建设、荣誉的获得，他明白了时代在变迁、发展的过程中，建筑行业会不断出现新的工艺，需要永远保持一颗求学之心。更要重视团队的重要性、集体的荣誉感，对团队的管理有了更深刻的理解。

”

回头看，崎岖坎坷

向前看，永不言弃

时光轴——2021年

2021年，由于个人能力突出、施工经验丰富，黄俭被指派到山水星艺城（南地块）Ⅳ标段担任项目副经理，逐渐开启了管理能力的综合提升。

第一次参加多家施工单位建设的项目，第一次独立负责整个标段的生产任务，第一次带团队…好多个第一次让黄俭心里不免犯怵。

【西安 · 山水星艺城项目】

重视团队，保证生产

从总工长到项目副经理，这次跨越，使黄俭的侧重点从现场施工、个人提升转变成团队建设。

在强化自己的生产管理水平之余，合理安排制定项目日计划、周计划、月计划，有目标性的保障项目的质量安全、文明施工、团队建设、节点进度等各个方面齐驱并进。项目的建设绝不只是一朝一夕的付出，而背后是奋进的日日夜夜，他总是说：“责任大了，需要付出的就多了”。

成为光，散发光

不管多忙碌，每隔一段时间他都会找年轻人谈心，了解年轻人的情况、疑惑、困难，关心年轻人的生活。同时自己也会带头学习，鼓励所有人都加入考证、学习的队伍，豪不夸张的说，在项目上黄俭就好比年轻人的“人生导师”。

每一个成功的项目，背后必定有一支成功的团队。一支成功的团队，必定有一个优秀的管理者。黄俭始终秉承着精益求精的质量、恪守职责的管理，带领团队一路披荆斩棘，收获满满，项目先后荣获2021年集团公司优秀项目部、安全生产先进项目部，在集团公司大型机械检查获第一名、集团公司第三季度检查获第二名、2022年集团公司第二季度检查获第一名、省级文明工地、西安市优质结构程验收等，并多次被建设单位作为标杆并组织调研及观摩学习。

攻克困难

迎难而上

时光轴——2022年

6月份经集团公司统筹安排部署，黄俭带领团队支援洛南县第二高级中学项目建设。

一场漂亮的“逆袭”

时间紧，任务重，又面临洛南县雨季，连续多日的大雨导致室外铺装工作难以开展，施工任务难上加难。他第一时间奔赴施工现场考察实际情况，并与管理人员、分包班组研讨制定合理施工计划及措施，日夜加班作业抢工期。

经过70天日夜奋战，项目顺利竣工，完成了集团公司交付的任务，保证了五千莘莘学子如期开学，将六建铁军的形象深深地烙印在洛南人民心中。

国企担当

勇敢战 “疫”

一场突如其来的疫情牵动着无数西安市民的心，黄俭主动参与到疫情防护工作中，积极配合政府、街办，同心“战”疫，彰显“国企担当”。

2021年的冬天有点“暖”

西安的疫情形势格外严峻，工地施行封闭管控，大批工人滞留。在这个特殊时刻，黄俭毅然带领项目部管理人员组成志愿者团队，逆光前行加入到西安“战”疫大军中。

12月23日起，山水星艺城项目实行全封闭管理，他积极安排部署防疫工作，并克服重重困难，多方协调防疫物资口罩1150只，消毒液160升，酒精50升以及米、面、油、蔬菜等生活物资，确保了21名管理人员及93名滞留工人的生活物资需求，保障滞留农民工的食宿无忧。

在统筹做好项目部疫情防控工作的同时，带领志愿者团队主动配合属地相关政府部门开展各项防疫工作。作为西安市航天基地住建局疫情防控服务点，志愿者团队协助医护人员进行核酸检测的信息录入、现场秩序维护、医疗服务等防疫服务工作，防护服通常一穿就是十几个小时，他们从没有喊过苦，叫过累；有的不分昼夜协助西安市航天基地住建局为辖区多个项目配送蔬菜，为工地滞留人员提供采买服务，解决了大家的生活物资所需；有的协助西安市航天基地住建局质监站对辖区项目的防疫工作情况进行检查，督促各工地做好疫情防控相关工作。