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以持续改进思维推进  区域工程质量管理提升——中建丝路2022年“质量月”活动总结

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发表时间:2022-10-14 10:06


为深入学习习近平总书记关于质量工作指示批示精神,认真贯彻党中央、国务院关于深入实施质量提升行动、建设质量强国的决策部署,提高全员质量管理意识,促进公司高质量发展,公司于2022年9月开展了以“推动质量变革创新   促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动,以持续改进思维为引领,全面推进区域工程质量管理提升。

一、计划阶段:领导重视,精心组织,启动仪式全员覆盖。

为加强“质量月”活动组织领导,成立了以公司主要领导为组长的领导小组,8月中旬召开了“质量月”策划动员会,制定了活动计划,9月初在三部门例会上对“质量月”活动做了安排部署,要求通过组织启动会、宣传、观摩、培训、竞赛、检查、举办论坛、编制创优指南等工作,分析企业质量工作情况,寻找质量工作薄弱环节,夯实质量管理基础,全面落实质量管理责任,提升质量管控水平。9月初公司下发文件对“质量月”活动开展做出相关要求。

9月7日公司组织各单位参加了股份公司“质量月”活动启动仪式,各事业部、项目分别成立领导小组,在会议室、项目现场开展“质量月”活动动员启动仪式20余场次,并组织管理人员开展宣誓、签名等活动,从公司、事业部、项目部层面动员全体人员开展“质量月”活动。



质量月工作部署会

参加股份启动仪式



地铁八号线项目启动仪式

浐灞安置房项目质量宣誓


二、实施阶段:宣传、观摩、培训、竞赛,活动内容丰富多样。

1、宣传形式多样

活动期间,围绕“质量月”活动主题,公司各单位对质量标准、质量文化进行多种形式、多种途径的宣传活动,累计悬挂质量管理横幅、宣传海报300余份,制作展板30余块,网站、微信及短视频平台推送文章10余条,不断加深全体人员质量管理意识,营造“人人重视质量,人人管理质量”的浓厚氛围。




悬挂质量宣传标语

悬挂质量宣传标语



制作质量宣传展板

制作宣传海报   编制质量管理口袋书


2、观摩类型全面

公司、事业部及项目共组织观摩活动十余次,学习优秀质量管理措施及做法,促进项目质量管理效能提升。一是公司组织事业部质量分管领导及专职质量管理人员30余人前往中建一局西安宜家购物中心项目观摩学习,交流项目全过程质量管理经验;二是创业新大陆等项目管理人员赴外部单位“鲁班奖”获奖项目进行观摩,交流学习创优创奖经验;三是地铁八号线项目组织开展二衬首段防水、钢筋质量标准化观摩会,通过交流、学习过程控制标准、制度,加速推进工程质量标准化建设;四是幸福林带组织人员开展优秀项目的快速建造观摩会,学习体会EPC项目全要素管理。




宜家项目观摩学习

“鲁班奖”项目学习



快速建造观摩会

标准化观摩会


             

3、培训内容丰富

一是公司总工程师受邀前往陕西省住建厅,对住建部新颁布的《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》进行培训,线上参与人数达2万人次以上,有力提升公司影响力;二是以现场质量管理人员、一线作业人员为对象,积极开展质量警示教育,组织质量规范、工程验收等知识讲座和培训活动,累计开展各类教育培训六十余次,线下参与近千人;三是组织开展钢结构施工技术培训,以技术管理促进质量提升,线上观看超五千人次。通过教育培训进一步明确施工管理要求,作业控制要点,提升作业人员质量控制水平。




质量事故警示教育

施工规范培训、解读



钢结构技术培训

验收规范培训


                 

4、竞赛特点鲜明

开展质量管理知识竞赛、现场实操比赛、技能比武大赛等活动,丰富质量管理形式,调动作业人员积极性。一是组织公司全体质量管理人员参加 2022年中央企业全面质量管理知识竞赛,地铁五号线等八个项目开展质量问答知识竞赛,进一步加深对质量知识的了解;二是泾渭三甲医院等三个项目开展钢筋焊接、装饰装修比武大赛等活动,充分展示建设者的工匠精神和技术水平;三是十余个项目在活动期间着重开展“质量行为之星”评选活动,通过正向激励手段,引导一线作业工人转变思想,主动参与质量管理;四是体育之窗等项目开展砌体结构现场实操竞赛等活动,激发“学技术、练本领、比技能”的“追赶超越”精神,进一步增强理论知识与现场实践结合的能力。




全面质量管理知识竞赛

钢筋焊接比武



实操竞赛

“质量之星”评选


                     

三、检查阶段:横向到边、纵向到底,专项检查走深走实。

在做好日常质量检查的基础上,以“质量月”活动为契机,开展工程质量检查及整改提升活动。

1、公司专项检查

9月15日-21日,公司总工程师带队,组织科技与设计管理部以及外部专家10人,分为两个检查组,对西安幸福林带等15个项目开展了质量专项检查,共查处质量隐患101条,下发整改通知书15份,罚款单6份,截止目前完成隐患整改100条,整改完成率99%,剩余一条问题预计10月中旬完成整改。

2、项目交叉互检

事业部组织单位内各项目开展交叉检查,针对混凝土、防水等质量突出问题进行专项整治,部分项目联合业主方、监理单位开展质量互检,排查质量问题,夯实管理基础。

   

3、项目质量自查

公司各项目开展了“质量月质量风险自查自纠”活动,梳理形成质量问题清单,按照定责定人定时间原则,逐条销项整改,进一步消除现场质量隐患,防范质量风险。




公司质量专项检查

质量互检



质量交叉检查

项目质量自查


四、总结阶段:多措并举、循环改进,管控能力显著提升。

1、举办质量论坛

9月27日,组织中建各设计院、工程局、专业公司及新疆建工驻西北区域近二十家单位举办中建西北区域首届工程质量管理论坛,邀请陕西省建设工程质量监督总站郑海平站长出席并致辞,中建系统八家单位共计9名代表分别从公司质量管理体系建设、项目创奖实施管理、预拌混凝土质量控制、钢结构施工与创优管理等方面做了经验交流,为今后中建西北区域工程质量管理和质量创优提供了很好的借鉴。




质量管理论坛

质监总站站长讲话


2、编制创优指南

9月15日,区域总部组织中建在陕13家工程局、院代表召开西北区域工程质量创优指南编制讨论会,汇集各单位在创优策划、勘察设计管理、施工过程管控、创奖申报等各阶段优势、经验,着重解决施工中混凝土开裂、渗漏、防水施工等重难点问题,全面指导项目创优创奖。经过与会人员讨论形成指南编制大纲及工作计划,指南计划于2022年12月完成编制工作,于2023年科技工作会发布。


   



创优指南编制讨论会

指南编制分工表


3、评选质量专家

为进一步建立健全中建西北区域质量监督体制机制,充分发挥区域总部引领、统筹、协调和监督检查职能,根据《中建西北区域安全、质量专家库管理办法》,开展西北区域质量专家评选工作,累计收到系统内16家单位、117名人员申报资料,经过公司评审,确定了涵盖建筑、结构、给排水、电气、装饰等多个专业的26名专家,形成一支全专业、高水平的专家队伍,为区域质量发展出谋划策,为系统各单位质量管理改进提供指导帮助。9月27日质量管理论坛上为首批质量专家颁发聘书。


质量专家申报表

质量专家颁发聘书


“质量月”系列活动的开展达到了预期的目标,取得了良好效果,各单位要以“质量月”活动为契机,不断推进项目质量管理策划、质量基础工作实施、质量专项检查、质量成果总结各项任务,全方位、持续化开展质量管理工作,推动西北区域和中建丝路质量工作循环提升。

五、下一步工作重点

“质量月”活动已经结束,但质量管理是一项系统性、持续性的工作,要充分认识质量管理工作的重大意义,以质量第一为价值导向,以标准化管理为抓手,遵循“P-D-C-A" 循环过程管控,切实落实,持续改善,不断提升质量管理水平。重点做好四个方面的工作:

制定质量管理策划、计划,完善质量管理体系,树立“大质量”意识,大力推进以质量创效益、以质量促发展战略。

继续完成12项工程技术培训,编制发布区域工程质量创优指南等工作,推进区域质量管理工作协调联动,构建质量工作大格局。

深入开展质量专项检查、质量飞行检查、质量专项治理活动,加强质量风险排查,在质量关键控制节点上提高管理标准,杜绝质量管理形式化的发生,建立质量管理长效机制。

定期进行质量总结、质量体系审查,评估分析质量状况和质量管控水平,做好工程质量跟踪及服务保障工作,为公司高质量发展提供强大动力,助力集团高质量发展。



中建丝路建设投资有限公司

2022年10月9日

文章分类: 会员动态
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