河北建设集团股份有限公司西安分公司2022年“质量月”活动实施总结

河北建设集团西安分公司9月份在分公司范围内开展主题为“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的“质量月”活动，现将实施情况进行总结。

一、精心组织，认真开展各项活动

进入9月，“质量月”活动的开展正式拉开了帷幕，西安分公司各项目对活动实施方案中策划的活动认真组织，确保每一项活动都能取得实效。

各项目部召开“质量月”活动动员大会，项目总工传达相关精神，说明“质量月”活动的意义，鼓励项目全体人员积极参加。对“质量月”活动方案予以说明，依据公司活动方案要求，对活动流程加以简要说明，希望项目部员工对活动予以重视，积极参加各项活动。

二、开展质量教育，提高全员的质量意识

项目部采取多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。利用每天班前会，组织员工进行质量知识的学习。

三、开展质量专项检查活动，加强工程质量过程控制

开展质量大检查，通过检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量检查的问题通报，严抓质量通病管理薄弱环节和工作重点，开展了生产过程质量问题的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

四、组织施工现场观摩

为落实工程质量提升的相关要求，分公司以“中骏·璟峰项目”为依托，组织质量技术系统人员进行质量标化工地样板工程观摩活动，持续提升项目管理标准化和质量水平，逐步解决项目质量不均衡现象。

本次质量月活动，紧紧围绕“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的活动主题，通过质量月各项活动的开展，对质量工作起到了有效的推动，广大员工的质量意识有了进一步的提高，对我公司的质量方针也有了更深的体会，促进我公司全体管理人员在今后的工作中，更加注重工程质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建设，认真落实检查发现问题的整改，促进工程实体质量和管理水平的不断提高。