陕建九建集团制定项目施工进度管理考核办法

2月13日，集团发布了《陕西建工第九建设集团有限公司项目施工进度管理考核办法》（陕九建通【2017】5号），本办法从产值和进度两个方面进行考核，通过打分最终确定奖罚结果，办法明确规定了考核时间及方式，责任直接落实于个人，公司经理、项目经理、生产经理、技术负责人等主要管理人员的奖罚比例占到60％。

本办法的制定不仅有利于集团进一步加强生产进度管理、提高项目施工进度管理水平、节约施工成本、规范项目施工进度管理考核行为、确保按合同工期及进度计划要求完成工程建设任务，还对集团完成年度生产指标提供了制度保障。

自该办法发布后，集团在节后复工检查中对该办法进行了宣贯，并下发通知要求项目部按时上报进度计划，为后续工作开展做好准备。

（文/陈维颖）