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陕建古建园林集团召开第三季度生产经营工作点评会

2021-10-13 14:41作者:苟明明浏览数:6 

近日,陕建古建园林集团召开第三季度生产经营工作点评会。总结三季度工作,分析问题不足,研判安排四季度工作。

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集团党委书记、董事长姬脉贤在讲话中强调,积极学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示要求,推进党史学习教育入脑入心,树立强烈的危机感、压力感和责任感,只争朝夕、快马加鞭,全力冲刺四季度确保完成年度任务目标。

姬脉贤在对四季度工作部署中要求:一是认清形势理清思路。看清年度业绩考核各项指标进度,对标、对表、对账,找差距、补短板、理思路、定计划。二是细化各项管理措施,梳理工作清单,拿出具体实际工作措施,出实招、用实劲、掀起工作高潮。要提高工作执行力,分管领导靠前指挥、亲自督导,做到领导在一线指导,情况在一线掌握,问题在一线解决,感情在一线融合,干部在一线锤炼,成效在一线检验。三是强力压控“两金”占比,防范经营风险。各级领导带头抓好落实集团制定的各项清收清欠工作部署,加强考核,提升集团运行质量。四是抓好重点工程和在建项目管理。各职能部门、各公司、项目部要协同发力强化项目管理,管理人员去现场必须解决问题。强化责任落实,发挥业务优势,用实力赢得市场。五是抓安全生产,确保形势稳定。牢固树立红线意识,明确安全责任,落实“三个到位”,完善管理制度,深化隐患排查,提升安全管理意识。六是坚持正确政治导向,抓实党建夯实根基。全体党员要认真学习习近平总书记去年和今年来陕重要讲话精神,将讲话精神作为干事创业的指引和动力,增强责任感、紧迫感,培养勇担当、敢负责的精神。党委要坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核,形成特色党建品牌。

集团公司党委副书记、总经理周明在部署下半年工作中指出:一是加快推进项目清收清欠工作。二是坚持以人为本,关心一线职工生活工作。三是加强专业技术人才队伍建设。四是精益管控,持续增强企业内生动力。五是加快项目验收决算工作,提升结算质量。

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会议强调,全体党员干部统一思想,提高认识,增强工作责任感和紧迫感,抓好第四季度各项工作,确保年度各项任务指标顺利完成,推动企业高质量发展。

集团公司领导班子成员,各基层单位、各部门负责人等共计30余人参加会议。

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