陕建集团总会计师莫勇带队莅临十建调研座谈

陕建集团总会计师莫勇详细剖析了十建集团当前的内、外部环境。从市场发展战略、提升品牌影响力、生产经营融合、属地化发展方向、管理体系结构性调整、风险防范、党建及职工队伍建设等几个角度对十建集团的经营、财务、融资、房屋资产方面的工作进行了分析，并提出了详尽的指导意见和建议：一是优化市场，明确发展区域；二是提升品牌价值，着眼长远发展；三是严格管控，防范运营风险；四是提升管理效率，增强公司积累；五是盘活资产，提升资产收益；六是主动化解风险，抓好清欠结算；七是加强党建，抓好队伍建设。

莫勇总会计师还从聚焦问题，着力解决、提升法务工作环境、明确法务工作目标、队伍建设等方面对法务工作作出专项指导；从财务架构搭建、基础数据运用、清欠结算、严控风险、团队建设等方面对财务工作提出了指导性意见。

陕建集团法务审计部部长郑发龙、陕建集团财务结算中心主任杨耿、陕建金融公司总经理赵世鸿、陕建股份财务部副部长王亚彬，分别对十建供应链、法务、融资及财务方面的工作给予了指导。与会的领导都表示将会一如既往的给予十建大力支持，为十建发展提供强有力的后盾。