一支征战塞北的铁军——陕建五建集团陕北公司发展侧记

陕建五建集团有着这样一支铁军，他们以五建人坚韧不拔的毅力和开拓创新的精神，从延安、榆林一路奋战至内蒙古鄂尔多斯，用了10年时间打造出一条700公里长的战线，他们缔造了企业多项记录：工业厂房项目最快施工速度、第一个超高层、五建集团第一个省外鲁班奖工程、第一个能源化工类大体量群体工程、第一个PPP模式开发建设项目......这支铁军有个响亮的名字，他是陕建五建集团陕北公司。

陕北公司成立于2006年，目前共有职工187人，拥有注册建造师50余人，工程师及以上职称20余人，职工平均年龄30岁，累计承建项目60余个，涵盖PPP项目、能源化工、煤炭建设、超高层、古建筑、大型商业广场等领域，累计完成合同签约额68亿元，累计营业收入60余亿元。

2015年，陕北公司开拓市场经营，成为迈入大型能源化工类群体工程建设领域的先锋，先后承揽陕西有色天宏瑞科西门子硅材料施工项目、延安煤油气资源综合利用项目、榆能化一期启动项目填平补齐工程40万吨年聚丙烯（三线）装置项目。

其中最具代表性的是延安煤油气资源综合利用项目，该项目由东、西、南三个厂区组成，中间横亘一条洛河，山地高差150米以上，占地面积150万平方米，工程造价12.23亿元。作为五建历史上第一个能源化工类大体量群体工程项目，同样也是陕北公司多元化发展的转折，从房建走向能源化工类领域的新起点，它具有着标志性意义。

项目伊始，面对体量大、单体工程多、施工难度大，前期面临人员少、工期紧、任务重、资金紧缺、工序繁杂、涉及专业广、化工类程序管理不适应等重重困难，陕北公司迎难而上，党支部书记、经理张鑫带领陕北公司班子成员和各部门人员驻扎项目部统筹管理，划分六大板块、十三个装置团队，积极开展项目生产经营管理工作。大家日出而作、日落未归，吃盒饭、裹腹暖，山间的冷风时常伴着肆虐的风沙，在这样的条件下，他们用了10天时间建成一个可容纳2000人办公生活的项目部指挥所；2个月时间组织15场招聘会，吸纳扩充项目部管理团队从60人至230余人；以周检、月检考核通报制，对各装置团队与劳务公司进行节点考核评优；开展上千人的联合劳动竞赛；项目指挥部党员带头每天支援现场各装置施工3小时……大家斗严寒、战酷暑，日夜奋战，以起步就是冲刺、开局就是决战的信念，展开了如火如荼的攻坚战。

过程中，面对陌生的化工项目，不完整、不连续的设计图纸、审批流程耗时长的施组方案等困难，项目部一些人畏了难，退缩了，从项目工程师到各岗位管理人员、劳务工人，人员换了一批又一批。为了转变被动的局面，陕北公司聘请化工行业专业技术人员担任技术指导和计划经理，与总包单位对接，进行项目总体部署和安排，同时聘请多位具有丰富化工项目管理实践经验的专家，帮助项目管理团队在不断学习提升化工项目施工管理业务知识基础上，快速修订并完善团队管理体系及项目管理各项制度，大家顶住压力快速成长。另外，过程中借助集团技术品质管理的优势及理念，通过团队不懈努力，克服了大型储罐基础、设备基础、管廊基础、塔器基础精准预埋螺栓、23米的深基坑支护等技术难点，他们以坚定的信念和不懈执着，敢于责任的担当，从不适应到适应，从不会到精通，从被动管理转为主动管理，一路走来，积累了丰富的化工项目管理经验。

两千余亩的施工现场，陕北公司用了不到两年的时间顺利完工交付，项目建设最高峰管理人员达到近300人、现场劳务工人达到2000余人。他们秉持五建人敢于吃苦、勇于吃苦、敢打硬仗、善打硬仗的艰苦奋斗精神，在该领域的开拓上取得了空前的成功，赢得了业主和EPC总包管理方的认可和赞许，并顺利承揽到目前已进入施工尾声的榆能化项目。值得一提的是，榆能化项目在施工各个阶段中，无论是HSE管理、品质管理、进度管理，均被评选为全厂区先进施工单位，屡获“第一”的殊荣。

“鲁班奖”工程乌兰活佛府是陕北公司发展历程中的重要里程碑，该工程遵循佛教教理“闻”、“思”、“修”、“行”，形成了四进院的格局，整体建筑群外形将中国古建风格与别具民族特色的建筑元素巧妙结合，外观庄重大气、宏伟壮观、古建造型特色鲜明，建筑由内到外彰显了藏传佛教的文化底蕴。

工程作为古建筑群，结构复杂、形式多样，有歇山顶、攒尖顶、穹顶等众多异形坡屋面，大坡度弧形现浇混凝土结构梁板和密集悬挑椽子整体浇筑施工难度大；在施工过程中，项目团队以数字化技术进行1:1模拟放样施工，12450根椽子模板集中工厂化定尺加工，坡屋面混凝土分层分段浇筑，沿坡向分段设置钢丝网，檐口增设挡板等防流坠措施，确保了古建屋面造型尺寸精确，坡线流畅，完美呈现了设计意图。7个穹顶大跨度屋面，最大直径21.18米，高度7.7米，工艺复杂；通过深化设计，曲面铜板手工锻造，拼接一次安装到位，退火打磨，弧度自然，确保贴金屋面色泽光亮、饱满，曲面平滑。工程中应用了大量的雕刻施工工艺，木雕檐口雀替、藏式大门、窗套图案繁多，形式各异，石雕多以阳雕组合图案为主，工艺复杂；他们采用现代施工技术，结合传统古建施工技术，以机械雕刻为主，辅以人工精雕细作，雕刻细致，图案深浅一致，拼花对缝严密，安装牢固。建筑室内外装饰融合了大量的藏式建筑符号和宗教色彩，多处运用天然矿物质颜料彩画，工序繁多、工艺复杂，项目聘请经验丰富的能工巧匠全部纯手工绘制，生动、细腻的描绘出了藏、蒙、汉族辉煌的建筑文化艺术。

该工程的成功建设，为十二世乌兰活佛提供了生活学习、弘法护国场所，打造了兼具藏传佛教文化弘扬、艺术展览等功能为一体的佛教文化圣地，更是一座城市，一个民族蒙、元佛教文化历史的传承，陕建五建集团也因此被写入了《伊金霍洛旗志》，目前乌兰活佛府已成为当地藏传佛教文化的国家AAAA级景区。

近年来，陕北公司以“防范风险、效益优先”为经营原则，一方面强抓结算清欠工作，积极盘活资金，加速资金周转；另一方面坚持以多元结构、科学拓展、健康发展为中心，立足能源化工领域市场，巩固内蒙古伊旗政府房建项目占有量，围绕伊旗政府，从鄂尔多斯市场逐步走向内蒙古地区优质资源市场。2018年承揽伊金霍洛旗公共基础教育建设PPP项目，该项目为集团公司首个PPP项目，由7个学校工程项目组成，建筑面积16万平方米，项目投资6.63亿元。面对新的领域、新的管理模式，陕北公司在集团公司的正确领导下，不惧困难、打破常规、知难而进，一边摸索学习、一边成长进步，以全新的姿态，投入到全新的管理工作中。

“十年磨一剑，砺得梅花香”，陕北公司将凭借全体职工的智慧、勇气和力量，传承着“五建人”坚韧不拔的意志，陕北公司定能创造出下一个更加辉煌的十年，为实现陕建五建集团4+3战略、陕建集团进入世界五百强、整体上市的目标不懈奋斗、谱写辉煌！