陕煤建设机电安装公司做好新员工入职培训

人才梯队建设是企业稳定发展的有力保障，为了确保新员工及早上岗，充分融入团队的创业创新氛围，机电安装公司对公司新入职的5名大学生进行了为期3天的入职培训。

培训从公司企业文化、规章制度、安全生产、岗位描述以及个人职业规划等几方面进行了系统培训。

“作为一名刚从学校毕业的大学生，走进机电安装公司是我跨入社会的第一步，我将努力向各位前辈学习他们的敬业精神和工作经验，并将大学所学的理论知识尽可能融入到工作实践当中。”新员工闫世斌自我励志道。

“我虽然已经取得了矿建一级建造师资格，但是作为公司的新人，我将会把自己工作几年来的经验，努力结合机电安装公司的企业文化，释放出我个人的能量。我会珍惜这个平台，并珍惜每次发挥自我价值的机会。”新入职员工张心旷在新员工培训会上说到。

随着公司规模的发展，项目部人员需求量较大并且相对紧迫，该公司通过网络招聘、异地现场招聘、校园招聘等渠道上半年引用人才共21人，其中本科7名，转入劳务派遣8人。为了确保基层项目部人才队伍的衔接性，公司下半年规划一是通过各项目部推荐项目部管理人员计划9人，推荐班组长计划11人，并对推荐人员进行重点培养，纳入年终考核指标；二是人力资源将继续加大招聘力度，扩大招聘渠道，积极吸收35岁以下技能人才，扩充公司技术力量；三是加大对劳务分包队伍的管理，严格监督各劳务派遣队伍工资发放、人员动态、思想建设等多方面工作，并将此项工作纳入公司正常管理程序当中，确保人员队伍建设的稳定和谐发展。