抓安全要坚持打好持久战

毋庸置疑，正在轰轰烈烈开展的全国第17个“安全生产月”活动已取得了阶段的成绩和收效，但成绩只能代表过去，对于今后更长期持久地安全工作我们应从中得到怎样的启示呢？笔者以为：

启示之一：抓安全工作不能满足于一次阵地冲锋战。我们知道，安全工作关系到职工的生命健康，关系到企业发展的稳定，是“天”字号工程，是实打实的，时时刻刻、分分秒秒马虎不得，放松不得。如果在实际工作当中满足于一时一地、一个任期、一个阶段、一项活动中得到的成绩而沾沾自喜，骄傲自满，那么隐患就会再次繁殖滋生，甚或把用汗水和血泪换回的安全阵地又得而复失。

启示之二:抓安全工作不能习惯于打游击战。实际工作中，一些管理者往往习惯和热衷于搞游击战术，即检查、验收、领导来了，帽子、牌子、标语、戴起、竖起、挂起来了；零乱无序的现场一下子都变得井然有序，等这“一阵阵风儿”刮过，还是老样子。熟不晓，这种做法违害最大，流毒最深，这往往会误导作业者养成不良习惯，诱发不良行为，导致灾难性后果，因而对待安全工作要力戒形式主义、官僚主义。

启示之三：抓安全要坚持打好持久战。安全就是最大的效益，最大的财富。精明的管理者总是透过事物的现象去看其本质，也就是对照成绩查问题。在总结中再提高，以永不满足的心态去追求新目标，只有用打持久战的战斗精神，才能持久地打好安全生产工作的胜仗赢仗，获得企业的最大效益和财富。

（陕煤建设集团：郑启刚）