大干小困难，小干大困难，不干都是困难——记陕建二建集团十大杰出青年孙强

他，身材微胖，圆圆的脸庞，走起路来铿锵有力，一位年轻的85后，在黄沙漫天、尘土飞扬的黄土高坡上一待就是八年，“勇于担当，敢于担当”是他的工作信念，他就是陕建二建集团三公司副总经理、延大新校区教学楼、院系楼项目负责人孙强。

“八年抗战，扎根项目”

2010年，孙强来到延安，在这里，他传承老一辈革命精神，开始了八年“抗战”。延安北城新区廉租房项目共参建有8栋主楼及4万平米的地下车库,总建筑面积约11万平米。项目前期设计图纸不全,现场没有施工用水,生活区没有生活用水,洗脸都是接的泛黄的河水沉淀一晚上,第二天才能用；基础施工当时在寒冬，为了避免冬施对工程质量的影响，他亲自采取沿基础槽边将施工区用彩条布围好，基础砼浇筑后及时毡盖保暖被等措施，保证砼质量达到优良，后期工期紧、任务重，并且受到延安当地施工政策影响，施工全部改为夜间作业、工作效率低。由此管理工作也要求更加具体化、精细化、从面到点。这无疑给他造成了极大的挑战。他主动放弃休假，每天晚上带着管理人员在现场逐一排查施工质量缺陷，检查监督整改。为了整改的有效及时，他采用最原始的办法，在每个有质量缺陷的地方贴上纸条，纸条上会写明问题、专业、责任人、整改时间。第二天晚上带着相关责任人逐条检查整改情况，确保整改及时。看似原始的方式实际上极其有效,因制度到位，措施得力，创造了8栋楼如期封顶的傲人业绩。并保证了后期廉租房项目的顺利交工。

“钢铁团队，决战延大”

2016年5月他转战延大新校区，担任教学楼、院系楼区域项目负责人。面对环境艰苦和工期紧迫的双重挑战,他挑起了这份重担。 组织项目人员，研究施工方案，把文明施工管理，安全防护等具体措施写进方案，要求全体项目人员认真执行。

施工初期的延大，是一望无际的黄土高山。好在他凭着五年来在延安“战斗”的经验，掌握项目各项情况后，迅速制定了开工准备、临建搭设、相关管理措施，合理分配工作岗位，强化大家职责意识，加强各部门之间工作的有序交接，从生产到技术到预算，一环扣一环，避免产生工作推诿或者拖延的情况。延大项目地形复杂，周围全是山，并且土质疏松，又恰逢夏日延安多雨，给孙强及他的团队带了了许多不利因素，为此，他精心组织策划施工方案，每天都奔走在现场，冲锋在解决项目困难的第一线，全力以赴抢进度。为项目控制成本。他把工程质量视为头等大事来抓，时时讲，处处讲。他要求每个人都要有质量意识，都要明确质量目标，并将各部位、各工序的质量监控责任到人。他常说，“集团把工程交给咱们，是对咱的信任，我们必须干好！干出成绩！”他一次次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见，让甲方监理和总包为陕建二建集团项目经理人以诚待人、严于管理、信守承诺的风范点赞。在2016年省级文明工地现场观摩会建设中，项目部发扬迎难而上，敢打敢拼的二建铁军精神，仅用了半个月时间就完成了省级文明工地现场会观摩会前期准备各项工作，受到各方好评。合理安排，科学规划，积极推进，最终延大新校区项目文明工地建设以延安地区第一的成绩摘得桂冠。

“乘胜追击，再接再厉”

2018年3月份，接到指挥部“830”全面交工的任务！面对这个艰巨的任务，他迅速作出人员部署，调整战略，倒排工作计划，层层落实责任到人，注重质量，抢抓进度，重在考核，每周召开工程调度例会，每晚召开碰头会，及时协调解决工程进展中遇到的困难，确实做到目标明确、管理到位、措施到位、责任到人、问题解决及时，使整个项目工作环环相扣、严密衔接、稳步推进。4月18日下午，最后一方砼成功浇筑，“延安大学新校区教育科学学院及历史系”工程正式完成主体结构封顶，为延安大学新校区建设工程按期交工开足了马力，鼓舞了士气！

投身建筑事业，风吹日晒，寒来暑往。孙强始终本着对本职工作和企业的拳拳挚爱之情，在一线岗位上拼搏着、奉献着。作为项目经理，他深知自己是项目部的领班人，一举一动都是所有管理人员的样板，好与坏、对与错都将影响着其他人。    

他通过不懈努力，对集团送上一个“忠”字，对事业献出了一个“诚”字，对员工付出了一个“义”字，对自己定出了一个“严”字。他一直恪守的工作准则是：扎实苦干树形象，率先示范作榜样。每逢一项新的工序开工，他就像上足了发条的机器，每天从早转到晚。工地上只要有人干活，就能看见他那不知疲倦的身影。他在工作中对别人要求严格，对自己则更是一丝不肯放松。还记得那天他凌晨两点睡下后，早上五点严重腹泻，他没有顾忌自己的身体，五点起来后就去工地督促施工。4月1日，他在工地坚持一天后中暑倒下，直到工人们下班后他才去诊所。到诊所已经是晚上十一点了，大夫匆匆为他扎针了针，就把他赶了出去，于是他就只能蹲在外面输液，就是在这样的环境下，他始终没有一句抱怨，有的就是铁打的决心和坚强的斗志。

“ 攻坚克难，奋勇向前”

他常说“企业的未来是人才”。项目部大多是青年人，施工和管理经验不足，对这些年轻人，他既严又爱，每个人的专业特长，脾气禀性，优点和不足，他都了如指掌，让每个人都能感受到项目部大家庭的关爱。生活上，孙强是项目部年轻人的“强哥”，他关心、关爱着身边的每一个同事。当有员工因为工作压力大，情绪不稳时，他就耐心地帮助他们认真梳理工作中的困难，找到突破口，让他们树立信心，坚定目标。每逢节日，他就组织大家一起包饺子，一起下厨，唠唠家常，释放一下大家想家的心情。

“大干小困难，小干大困难，不干都是困难！”这句孙强经理的口头禅给了大家战胜困难的勇气，八年的延安工作生涯让他和团队与这片革命的热土结下了深厚的感情，这群意气风发的二建青年正用他们的热情在这片黄土地谱写新的华美乐章！

（袁瑞欣）