创新驱动多擎发力 为高质量发展赋能

党的十九大报告中提出了“建设现代化经济体系”，指出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，“质量第一”和“质量强国”被同时写进十九大报告，彰显了党对质量工作的高度重视。推动建筑施工企业高质量发展，就是要通过质量变革、效率变革、动力变革，实现由“粗放型发展”向“精细化发展”转型。围绕如何打造新型建筑企业的主题，记者采访了中亿丰建设集团股份有限公司董事长宫长义。

记者：作为建筑行业优秀施工企业代表，中亿丰是如何为企业定位的？在企业发展中，注重哪些层面的提升？

宫长义：“安居、乐业、好生活”，这是中亿丰的企业使命所在，也是中亿丰作为建筑行业优秀施工企业代表的态度和坚持。安居，就是要建造精品工程，提供宜居的生活空间；乐业，就是要提供有温度的岗位，满足执业者未来发展需求；好生活，意味着生活空间和工作维度要和谐美好。中亿丰将在使命的驱动下，致力于缔造一流城市建设服务商的企业愿景。牢记使命，立足当下，以创新和开放的心态，直面未来。

新时代，新征程。中亿丰将紧跟时代步伐，主动适应建筑行业改革发展路径中建造技术、市场模式以及监管方式的优化升级。改革创新是一项系统工程，产业链、资金链、人才链、技术链、管理链相互交织、互相支撑，要推动建筑产业实现新旧动能转换，在新时代下实现传统建企的战略突围，既需要研究“无中生有”形成新的增长点，也需要研究“有中出新”增创新的优势和活力。具体来说，我们既要加速进入铁路、隧道、机场、港口码头、高速公路等领域实现“从0到1”的突破，又要在已有的优势业态中实现“从1到N”的快速复制。

我们将始终坚持主业不动摇，立足建造传统产业，发挥全过程工程咨询、设计优化、产融结合、物资集采、绿色建造、加固维保等新型资源优势，持续推进机制、技术、模式和管理创新，驱动企业内生增长。

记者：高质量发展时代，中亿丰如何打通路径，兑现创新和突破发展，推动生产方式转型升级？

宫长义：高质量发展是当今时代的主旋律。中国梦，中亿丰，我们必须将这个担子主动扛在肩上。高质量发展，其核心是合理的发展结构、创新的技术驱动以及优秀的人才支持，从而形成精细化、高效化发展路径。就中亿丰而言，就是要重点关注行业前瞻领域，研判市场导向，积极建立产学研深度融合的技术创新体系，从意识认知转向行动践行。

一是打通技术路径。我们将以获得政府科技进步奖和华夏建设科学技术奖为契机，积极培育企业领军技术人才、青年技术储备人才，打造高水平科创团队，深入推进装配式建筑技术研发平台。围绕数字建造、BIM应用、技术创新三个维度，实践企业项目管理综合应用。以技术驱动生产，以人才优化平台，将绿色、智能、可持续的理念以科创的力量兑现效益，转化成果，逐步实现建立起国家级工程研究中心的诉求。

二是打通商业路径。围绕城市建设产业生态圈，贯通建筑业转型升级前后端全链条，以实现投资、建设、运营一体化为目标，充分发挥“双特三甲”资质优势，从建筑施工领域向基础设施建设业务延伸，开放产业信息，搭建项目共享、供应链整合、金融互助共赢发展平台，力求实现传统房建主业优势明显、多专业齐头并进和相关专业多元化厚积薄发的良性业态结构。

三是打通市场路径。深度推进“走出去”战略，从点对点的项目布局，向以区域分公司为主的市场攻坚，充分研判区域市场属地化需求和模式，积极构建“东南西北中”的市场布局与总部经济遥相呼应，逐步建立和扩大企业品牌在国内的口碑和影响力。同时，坚定不移地坚持“走下去”，依托国内总部经济，辐射海外市场，以“一带一路”沿线国家基础设施建设为契机，凭借越南、巴林等东南亚国家项目落地、加拿大古建木构技艺走出国门，稳步培育“中亿丰”品牌在行业领域中的信誉度、专业力和匠心品质，致力于打造智造专家、城建伙伴，向完善工程总承包不断加速。

记者：长三角一体化发展如今气象万千，区域协同发展的时代下，对建筑行业有哪些影响？中亿丰将如何拓展长三角区域市场，提升自身品牌影响力？

宫长义：长三角三省一市迈向更高质量一体化发展，对建筑企业而言既是机遇也是挑战。我认为，苏州是长三角地区的重要一员，必须主动融入长三角一体化发展中，加强自主规划与协同推进有机结合，努力提高合作成效，争取为长三角一体化发展取得实质性突破做努力。

作为建筑业“苏州现象”的代表企业，中亿丰将继续紧跟国家发展战略方向，深化集团长三角区域市场布局，创建精品工程，向筑造的品质迈进。深耕细作，夯实属地品牌优势，积极关注高技术产业和新兴产业发展轨迹，通过技术搭台、项目孵化、人才培育和数据共建等多维模式为区域协同创新、基础设施互联互通、民生工程共建等重点举措出谋划策。

我们还通过线下的资源整合与线上的集采供应，积极培育新兴产业，着力探索“智慧”形态提升城市空间可塑性，利用多年建筑施工领域的经验和技术，加持攻关一系列前沿课题，共同推动智慧城市的开发应用，从而改善和适应城市的规划、管理和发展。将积极打通上下游产业链，充分发挥集施工总承包、资源配给、运营管理、商业运维于一体的产业优势，更好地服务客户需求，适应城市发展诉求，优化企业自身高质量发展路径，在长三角区域协同发展中，求新谋变。

创新驱动的本质是人才驱动，为此，集团持续优化人员结构，搭建员工发展平台，通过不断完善的绩效体系、建立岗位胜任力模型。中亿丰始终强调“人才战略是企业发展第一战略”。有效的人才发展战略，人性化的培养机制，为员工成长发展创建合理通道，以人才为本，以和合文化共同创建利益共同体、事业共同体、命运共同体。

随着国家供给侧结构性改革力度加大，高质量发展之路志在必行。中亿丰作为传统建筑施工企业，为更好地适应市场经济发展要素，主动对接市场，跨界运维，以多元投资聚力集团上下游产业，全力构建产融结合的城市建设一流服务商平台。多年来，集团大力推进信息化建设，积极引入BIM技术应用，优化资源管理结构，引入互联网技术搭建信息集采平台，打造生产、加工、制造向建筑施工后勤配套一体化服务供应体系；从综合城建跨界参与商业地产运维，目前实施的案例包括美京假日广场完成招商、中恒大厦（旅顺）奠基等；我们还依托完备的生产体系、稳定的产业基地布局，稳步推进昆山开放大学重点项目、太仓积水住宅项目等，为集团建筑产业化保驾护航；此外，中亿丰隧道、中亿丰科技、中固建科等新兴产业还大大提升了集团产业投资聚合能力。

记者：建筑是凝固的艺术。中亿丰是如何将建筑与城市文化相融合的，为哪些城市打造了符合城市气质的建筑？

宫长义：我很赞同“建筑是凝固的艺术”这样一种理解。在老百姓眼中，我们可能仅仅是造房子的，但就中亿丰而言，从公用住宅到商业综合体，从工业厂房到市政路桥等基础设施建设领域都有实践，随着产业结构的调整深化，我们已经从“建造”向“筑城”迈进。

作为植根苏州的企业，首先我们和苏州这座城市有着千丝万缕的关系。苏城一路走来的脚步，可以说，融入了中亿丰城市建设者的影子。比如彩香新村、苏州市政府大楼、苏州大学理实验楼、轨道交通1~4号线、城市地下综合管廊、苏州中心、苏州现代传媒广场等民生工程和地标建筑。我们是城市的居住者，也是城市的建设者，我们呼吸着城市的发展气息，聆听着城市发展脉动，以建筑人的身份感知、跟随、尽全力。

苏州现代传媒广场，又称“靴子楼”，堪称全国“网红”。在这座建筑的背后，是中亿丰建造施工技术、科研创新成果和施工管理创新的有力体现。苏州国际博览中心三期，金鸡湖畔，扇开苏州。在这座建筑中体现三项发展维度，大跨度、异性和绿色，也是中亿丰倡导的“绿色、科技和工匠”的建设理念。

随着集团走出去步伐更加有力，对于感知建筑与城市文化融合也更加深刻。以西安、郑州为代表的区域市场，同样是“筑城”，特性却不同于苏州本土的模式。它们是依托中亿丰和合文化理念，主动适应市场，发现市场需求和特色，以建造为城市发展提供担当。西安、济南、徐州三座宜家家居商场标准化的背后，又展示出了不同城市的故事与气质。

当然，我们依然还在不断地“走出去”，从国内走向海外，将会走进更多的城市，发现它们的魅力，为它们的魅力增添我们的建筑印记。因此，有时候我也在想，建筑本身的魅力或许就是与这些城市不期而遇，留下故事，又开启新的故事。

记者：未来，中亿丰将以怎样的心态在高质量发展浪潮中逐浪前行？您作为中亿丰的掌门人，又将以怎样的心态面对不断变化的商业市场？

宫长义：未来，中亿丰将大力推动“F+EPC”模式，立足国际视野，竭诚为社会各界提供一站式、全过程的建设工程解决方案和服务平台，用“工匠精神”铸就城市建设服务的最高品质。这也是响应高质量发展时代的诉求。

中亿丰始终坚信，依靠技术进步、优化管理模式和提高执业者素质是企业品牌、质量的重要途径。未来中亿丰将凝心聚力，创新思辨、研判市场、以信立品、以质立业，积极打造企业核心竞争力，向高质量发展加速挺进。

“穷则独善其身，达则兼济天下”——这是中国企业家应当具备的素养。习近平总书记在多次讲话中提及，要发挥中国企业家精神，企业家要有家国情怀，要有胸怀担当，要有国际视野，积极主动作为，敢于创新，以更大的决心和勇气投身市场发展浪潮中，并且坚守初心不变。我认为，初心很重要，无论商业的江湖如何涌动，守着这份初心不会错。企业家精神在我看来就是“专业、敬业、继业”。所谓“专业”就是要有创新的专注意志、专业的业务素质；所谓“敬业”，就是要有“以企为家”的情怀；所谓“继业”，就是要具有永续发展的意识。

亿万斯年，时和岁丰，“中亿丰”三字本身就与高质量发展所倡导的理念相暗合。坚持创新的企业，才不会被淘汰，我相信中亿丰的转型升级也永远在路上。